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Le mot du coach

"Le leadership c'est créer l'indispensable communauté d'intérêts pour continuer à avancer dans cette marche sans fin vers la performance."
Francis Mer
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mercredi, 19 décembre 2018
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Cinquième étape de certification du programme d'amélioration
continue en leadership individuel:

 

Le coaching de leadership, un accompagnement personnalisé sur mesure.

Le coaching de leadership permet de développer son potentiel de leadership personnel et professionnel vers l’atteinte d’objectifs spontanés ou planifiés.
Notre service de coaching est spécialisé dans la gestion d’équipe et le développement des habiletés de coach.


Ainsi, nous pouvons vous accompagner lors de :
  • • nouvelles fonctions de direction ou de management
  • • l’acquisition ou la vente d’entreprise
    • l’embauche de personnel
    • restructuration d’entreprise
    • changement organisationnel
    • conflits managériaux ou de crise sociale
    • développement professionnel et personnel
    • la gestion du stress et des émotions
Avantages personnels du coaching de leadership
  • • Identifier et contrer ses habitudes qui nuisent à votre avancement
    • Acquérir une meilleure connaissance de soi : exploiter ses ressources intérieures
    • Améliorer son efficacité personnelle
    • Repousser les limites, lever les freins
    • Favoriser son épanouissement personnel et professionnel
Des impacts professionnels monumentaux
  • • Meilleure efficacité dans la prise de décision, dans la résolution de problèmes
    • Devenir le moteur dans la conduite des opérations
    • Définir un projet professionnel bien adapté à ses valeurs
    • Affirmer son autorité face à une équipe
    • Dynamiser un projet et accélérer sa mise en action
    • Améliorer ses pratiques de gestion
    • Développer un leadership inspirant
    • Faire évoluer les talents pour qu’ils deviennent eux-mêmes des leaders
    • Aligner les compétences professionnelles vers un leadership intégré
Notre méthodologie
  • première rencontre : La découverte des besoins
  • deuxième rencontre : L’état de la situation
  • troisième rencontre : L’élaboration du plan d’action
  • quatrième rencontre : La mise en place du plan d’action
  • cinquième rencontre : Suivi

 

 

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