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  • Analyse et interprétation des rêves

    Vous pourrez suite à cette formation comprendre comment l'interprétation des rêves permets d'atteindre la majeure totalité de nos rêves !!

  • Vous apprendrez une méthode facile pour comprendre les agissements de votre entourage selon les formes géométriques.

    Avez-vous une psychologie de type carré, ronde, ovale, triangle, trapèze, rectangle, étoile ou tétrahède ?

  • Les critiques, la base de l'évolution

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  • La connaissance la plus importante que nous devons acquérir est également la plus incomplète, car en perpétuel changement, c'est à dire: nous-mêmes

    Vous aurez accès à 12 modules d'apprentissage

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    • Savoir être
    • Standards de qualité élevés
    • Honnêteté et intégrité
    • Focalisation
    • Sens de l'action
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  • AFFIRMATION

    Affirmez votre personnalité et vos droits en totale respect de votre environnement.

    Durée: 6 hre incluant les textes, questionnaires, leçons et examens.

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  • Vous aurez accès à 8 modules

    • Base du web
    • Normes & tendances web
    • Une première programmation
    • Les tags HTML
    • CSS
    • Table vs Div
    • JavaScript
    • Sécurité sur internet
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  • Vous pouvez motiver quelqu'un à court terme, mais c'est son environnement qui le motivera à long terme.

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  • La gestion du temps demande une discipline et certaines habitudes de travail efficace, mais régulier. Faire l'effort de les acquérir vous ajoutera plusieurs heures productives importantes pour la réalisation de vos objectifs.

    Vous aurez accès à 41 modules répartis en 15 sections
    • Les difficultés pour gérer son temps
    • Pourquoi gérer son temps?
    • Se connaître
    • Être à l'écoute en permanence
    • Le stress
    • Identifier les principaux obstacles
    • Les différents types de tâches
    • Les tâches urgentes et les tâches importantes
    • Les voleurs de temps
    • Prendre le contrôle, gérer son temps
    • La gestion de la temporisation
    • La peur et ses remèdes
    • Identifier ses priorités
    • La délégation
    • Gérer au mieux les conflits
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  • Vous aurez accès à 24 modules répartits en 6 sections

    • Sensibilisation
    • Diagnostic
    • Intimidation
    • La guerre inutile
    • Fragilité des conflits
    • Les outils pour les entreprises
    • Les outils pour les harcelés
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  • La communication est une arme à deux tranchants. Autant elle permet à votre entreprise de franchir des pas de géants, autant elle peut vous faire reculer plusieurs mois en arrière.

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  • Vous aurez accès à 7 modules sur la gestion du stress :

    • Identification du stress
    • Gestion du stress
    • Soyez Zen
    • Pourquoi ce module
    • Les sources de stress en entreprise
    • Gestion du temps
    • Organisation quotidienne
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  • Des principes simple comme 1-2-3

    Durée: 60 minutes (incluant les travaux)

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  • Il n'y a pas de mauvaise équipe, il n'y a que de mauvais leader!

    - Richard Bergeron

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  • Vous aurez accès à 17 modules d'apprentissage

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    • Loi du transfert motivationnel
    • Talents d'un manager motivant
    • Méthodes de motivation
    • Qualité déterminantes
    • Êtes vous heureux au travail?
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  • Vous aurez accès à 6 modules
    • Mettez l'emphase
    • Approche du service
    • Les attentes
    • Principes de développement
    • Compétences nécessaires
    • La gestion des conflits
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  • Programme de e-learning comprenant les 7 modules thématiques suivants:
    • Introduction
    • Démarrage d'une formation
    • Outils de formation
    • Aide mémoire
    • Motivation et intérêt
    • Déroulement d'une leçon
    • Astuces de formation
    • Outils pédagogiques
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  • L’enquête de satisfaction de la clientèle est un des éléments clés de votre planification stratégique. En effet, une telle enquête rapporte énormément d’informations pertinentes notamment en rapport avec les secteurs géographiques de l’entreprise, certains types de produits, différentes tendances incontournables, un public cible mal défini ou tout autres élément qui auront une incidence sur l’avenir à court, moyen et à long terme.

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  • Vous aurez accès à 19 modules répartis en 5 sections
    • Principes de base
    • Prospection et sollicitation
    • Éthique
    • Étapes importantes
    • Éléments de conclusion
    Télé-marketing

    Vous apprendrez les 9 principes de performance en prospection téléphonique, ainsi que la méthode la plus éprouvé ayant obtenu les meilleurs résultats dans le marché.

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  • Vous aurez accès à 29 modules répartits en 7 sections
    • Introduction
    • Stratégie globale
    • Auto-promotion
    • Traffic sur le site
    • Revenus publicitaires
    • Marketing par courriel
    • Promotion vidéo
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  • Formation de base en marketing. Apprenez les principes de base régissant nos marchés ainsi que l'évolution du marketing dans le temps.


    Vous aurez accès à 22 modules de formation répartie en 5 sections
    • Introduction au marketing
    • Qu'est-ce que le marketing
    • Les fondements du marketing
    • Les environnements du marketing
    • Macro environnement
    • Micro environnement
    • Évolution des tendances

    Formation disponible également en séminaire.

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  • Vous aurez accès à 20 modules répartits en 7 sections
    • Introduction
    • La force de vente
    • Les vendeurs
    • Gestion de la FDV
    • L'équipe de vente
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  • Formation incluant: 14 sections de travail
    • 43 modules e-learning
    • 18 fiches de coaching
    • 2 heures en e-coaching
    • 2 évaluations psychométriques
    • 5 évaluations
    • 1 programme de suivi des opérations
    Modules de formation
    • Le projet managérial
    • Vision d'équipe
    • Responsabilité
    • Communication efficace
    • Tâches et fonctions
    • Prérequis
    • La motivation
    • Les objectifs
    • Relations gagnantes
    • Contrôle et suivi
    • Évaluation
    • Bilan annuel
    • Formation
    • Écoute et reformulation
    Clientèle cible:
    • Directeur de département
    • Propriétaire et entrepreneur
    • Gestionnaire de PME
    • Gestionnaire de grande entreprise

    Le management appliqué est la base de la gestion et de l'affirmation du gestionnaire en contrôle de son entreprise. Une entreprise peut survivre à un manque de leadership mais rarement à un manque de management!

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  • Vous aurez accès à 33 modules répartits en 9 sections
    • Les fondamentaux de la communication
    • Affirmation, respect et évolution
    • Gérer les conflits
    • Gérer le stress
    • Le démarchage téléphonique
    • La qualité du service
    • Les 2 types d'intelligences
    • Éthique et intégrité
    • Personnaliser votre style
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    • Introduction
    • Déroulement d'une évaluation
    • Objectif de l'évaluation
    • Une évaluation tout en douceur!
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    • Prise de décision
    • Critères de prise de décision
    • Évitez les écueils
    • Outils d'orientation
    • Trouvez la solution
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  • Les conflits font partie de la vie, mais c'est la manière qu'on les gère qui nous définit en tant qu'être humain.

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    • Délégation: première approche
    • Principes de la délégation
    • Types de délégation
    • Déléguer implique de coacher
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  • La description de fonction est un outil de communication pour clarifier les rôles, leur compréhension, leur intégration/appropriation

    • Description de fonction
    • Liste des tâches
    • Les règles du jeu!

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    • Rôle et culture managériale
    • Zone de compétences
    • Travail du manager
    • Rôles et qualités du manager
    • Focus sur l'improductivité
    • Organisation quotidienne
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  • Vous aurez accès à 30 modules répartits en 5 sections


    Objectifs généraux:
    • L'apprenant comprendra le contexte global de son entreprise
    • L'apprenant comprendra les relations qui régit son marché et son entreprise
    • L'apprenant développera son plan marketing et financier.

    Objectifs de formation:

    Acquisition des compétences:

    • "L'apprenant sera apte à comprendre les dynamiques de formation, son importance, et les options possibles."
    • "L'apprenant sera en mesure de déterminer le modèle idéal de formation pour son organisation."
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    • Raison du bilan annuel
    • Contenu du bilan annuel
    • L'envers de la médaille
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  • Il ne suffit pas d’avoir des objectifs communs, encore faut-il avoir une vision et une dynamique partagées qui tiennent compte de l’environnement changeant et de sa complexité.

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  • Connaître la santé financière de son entreprise
    Module 1

    1. Qu'est-ce qu'un bilan?
    2. Bilan d'une entreprise
    3. Le bilan de votre entreprise
    4. Les ratios de sécurité

    Module 2

    1. L'état des résultats
    2. Les ratios de rentabilité
    3. Ce qui peut influencer la rentabilité
    4. L'avoir des actionnaires
    Accès anonymePayPal
  • Appuis méthodologiques conduisant à l'activité d'accompagnement.
    La formation complète comprend 15 modules d'enseignements thématiques.

    SOMMAIRE:

    • Présentation générale
    • Les 10 aptitudes du manager accompli
    • Le rôle du coach
    • Les basiques du coaching
    • Les techniques des fondamentaux du coaching
    • La connaissance de soi
    • Bonne communication verbale
    • Définir une vision et fixer les objectifs
    • Gérer les décisions
    • Motiver et influencer
    • Bâtir des équipes
    • Déléguer
    • Gérer le temps et le stress
    • Gérer les conflits
    • Reconnaître et résoudre les problèmes

    Vous apprendrez dans cette formation:

    • Stimuler votre entreprise vers l'excellence
    • Motiver vos ressources humaines
    • Accroître la courbe d'apprentissage de votre entreprise
    • Comment faire une rencontre constructive
    • Et beaucoup plus...
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  • Vous aurez accès à 48 modules répartis en 14 sections
    • Qu'est-ce que le Leadership?
    • Les styles de leadership
    • Le pouvoir de l'influence
    • Les attitudes gagnantes
    • Augmenter la performance
    • Partager sa vision
    • L'autodiscipline
    • Donner l'exemple
    • Être soi-même
    • Développer son assertivité
    • Accroître son charisme
    • Faire face aux critiques
    • Trois types de comportements
    • Le leadership du 3e millénaire

    Formation disponible également en séminaire de formation

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