Un transfert d’entreprise est imminent ? Que ce soit en vue d’acquérir une nouvelle entreprise, de délégué votre entreprise à votre jeune relève, à des employés ou de la vendre à des acheteurs inconnus vous devez planifier adéquatement cette étape cruciale.

Notre méthode

Nos consultants en transfert d’entreprise peuvent vous aider par une analyse des intervenants et un diagnostic 360° de votre entreprise afin de bien cerner les besoins des parties et les enjeux organisationnels.

Nous bâtirons avec vous vos 3 plans d’action :

• - enjeux organisationnels
• - programme de transition
• - plan de suivi

Planifier votre transfert d’entreprise à l’aide d’une ressource professionnelle vous permettra :

• - Évaluer les éléments de contingence et les risques liés au transfert
• - Choisir des actions adaptées à votre situation et selon le cycle de vie de votre entreprise
• - Développer des outils pratiques pour faciliter la transition
• - Avoir votre plan d’action à court et moyen terme
• - Bénéficier de conseils impartiaux d’une ressource externe
• - Connaître la valeur réelle de l’entreprise