Le P.A.C.T.E. mise sur 4 éléments essentiels:
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- Implication des dirigeants dans le processus d’apprentissage
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- Évaluation du personnel
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- Mise en place des programmes de formation individuelle
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- Travail en entreprise, coaching et suivi
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Le P.A.C.T.E utilise différentes méthodes d’apprentissage
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- Sessions de codéveloppement
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- Capsule d’e-learning
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- Coaching individuel ou en groupe
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- Séminaires de formation
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- Travaux en salle ou en entreprise
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- Diagnostic individuel ou d'entreprise
 
Nous offrons différentes formules du P.A.C.T.E
P.A.C.T.E. spécifiques
P.A.C.T.E. de développement organisationnel
Programmez votre P.A.C.T.E. de développement organisationnel en choisissant les sujets d'apprentissages que vous désirez, que ce soit en : formation, coaching, session de e-learning, groupe de codéveloppement et web coaching, tout en bénéficiant de rabais sur notre diagnostic 360° d'entreprise, l'autodiagnostic des leaders et l'évaluation 360° des leaders.
P.A.C.T.E. unique
Le P.A.C.T.E. unique est un programme de formation adapté aux besoins spécifiques et uniques de l’entreprise. Ces programmes de formations sont conçus sur mesure et selon les besoins et réalités d’apprentissage des organisations. L’entreprise détermine les formations à suivre dans la liste des formations et indique quels individus y participeront. L’ajout des spécificités, statistiques et autres informations de votre entreprise dans les formations demande évidemment une certaine refonte de ceux-ci. Par contre, la pertinence et la crédibilité des formations s’en trouvent grandement augmentées !
Optionnellement nous pouvons ajouter l’évaluation des compétences en amont afin d’adapter un programme de formation spécifique à chacun des individus, pour le P.A.C.T.E. unique.
Un programme annuel
de formation
permet d’évaluer les compétences, de planifier la formation, de stimuler la relève et de fidéliser vos ressources humaines.
Assurez-vous de gérer l’évolution de vos ressources dans votre entreprise !
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