Programme annuel - P.A.C.T.E.

N otre Programme d'Amélioration Continue et de Travail en Entreprise ( P.A.C.T.E. ) utilise les dernières méthodes pédagogiques pour stimuler l'acquisition des compétences des ressources humaines de votre organisation.

Le P.A.C.T.E . prend en compte plusieurs facteurs tels que la motivation décroissante, les dispositions cognitives de base et les styles d’apprentissages des apprenants afin de favoriser la mémorisation des nouvelles connaissances dans le temps et l’intégration des compétences développées.

UNE PÉDAGOGIE VALIDÉE

Le programme P.A.C.T.E.

Recevoir la synthèse de mémoire

Le P.A.C.T.E. mise sur 4 éléments essentiels:

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Nous offrons différentes formules du P.A.C.T.E

P.A.C.T.E. spécifiques

P.A.C.T.E. de développement organisationnel

Programmez votre P.A.C.T.E. de développement organisationnel en choisissant les sujets d'apprentissages que vous désirez, que ce soit en : formation, coaching, session de e-learning, groupe de codéveloppement et web coaching, tout en bénéficiant de rabais sur notre diagnostic 360° d'entreprise, l'autodiagnostic des leaders et l'évaluation 360° des leaders.

P.A.C.T.E. unique

Le P.A.C.T.E. unique est un programme de formation adapté aux besoins spécifiques et uniques de l’entreprise. Ces programmes de formations sont conçus sur mesure et selon les besoins et réalités d’apprentissage des organisations. L’entreprise détermine les formations à suivre dans la liste des formations et indique quels individus y participeront. L’ajout des spécificités, statistiques et autres informations de votre entreprise dans les formations demande évidemment une certaine refonte de ceux-ci. Par contre, la pertinence et la crédibilité des formations s’en trouvent grandement augmentées !

Optionnellement nous pouvons ajouter l’évaluation des compétences en amont afin d’adapter un programme de formation spécifique à chacun des individus, pour le P.A.C.T.E. unique.

Un programme annuel de formation permet d’évaluer les compétences, de planifier la formation, de stimuler la relève et de fidéliser vos ressources humaines.

Assurez-vous de gérer l’évolution de vos ressources dans votre entreprise !