Déployez votre leadership intérieur!

Jour 1 A.M. : Décrypter votre personnalité

Jour 2 AM: Programmer votre leadership

Objectif général
Développer une capacité à l’introspection personnelle et à l’autocritique afin de comprendre les arrimages profonds de notre personnalité sur nos comportements de leader.

Objectif général

Intégrer les comportements individuels désirables dans son rôle de leader pour, à la fois, mobiliser son entourage et harmoniser ses activités au quotidien.

Résultats visés :

• Stimuler une transformation personnelle propice à l’atteinte du plein potentiel disponible.

• Démystifier nos perceptions inconscientes nuisibles à l’évolution du leadership.

• Détruire le mythe de l’égo.

• Coordonner le passage du leadership dirigiste vers un leadership coaching.

Objectifs d’apprentissages:

· Comprendre que nos perceptions sont souvent porteuses d’erreurs.

· Relativiser nos peurs en s’appuyant sur certaines lois fondamentales.

· Équilibrer la relation besoin-désir.

Résultats visés :

• Utiliser les outils et techniques de programmation de la personnalité du leadership.

* Implanter les 4 facteurs clés du leadership (balise, influence, individualité et expérience).

* Stimuler votre intelligence émotionnelle.

Objectifs d’apprentissages:

* Conscientiser les comportements nécessaires au leader.

* Définir nos habiletés de leader pour être efficient dans ses fonctions.

* Comprendre les 2 caractéristiques nécessaires au leadership.

* Miser sur les acquis et expériences pour bâtir notre leadership.

Jour 1 PM : Les assises du leadership

Jour 2 PM : Affirmer votre Leadership

Objectif général
Actualiser un leadership d’équipe en appliquant le cycle de développement de maturité à l’engagement afin d’accroître la confiance, la coopération volontaire et l’efficacité.

Objectif général
Comprendre notre rôle en tant que leader et se définir dans une relation d’équilibre entre les deux caractéristiques

Résultats visés :

* Identifier les attitudes et techniques des 16 compétences du leadership appliqué.

* Comprendre la puissance de l’intelligence émotionnelle.

* Schématiser les étapes du processus d’engagement pour obtenir l’adhésion lors d’une intervention.

* Actualiser la conscience et la puissance de la crédibilité comme moteur du leadership humain.

Objectifs d’apprentissages :

* Identifier les forces intrinsèques personnelles à développer.

* Connaitre les effets miroir du leadership sur son environnement.

* Orienter la puissance de votre énergie intrinsèque.

* Comprendre les projections conscientes et inconscientes nécessaires à l’implantation d’un leadership réel et positif.

Résultats visés :

* Conscientiser les relations personnelles et les charges émotives pouvant s’en dégager.

* Stimuler l’affirmation rationnelle et personnelle en tout respect d’autrui.

* Obtenir un projet d’équipe renouvelé et performant.

* Accroître la capacité d’exercer un leadership rassembleur avec son entourage.

Objectifs d’apprentissages:

· Apprendre les 12 commandements du leader.

· Définir nos seuils d’acceptation et de tolérance.

· Surpasser les obstacles au leadership personnel.

· Élaborer un plan d’action à l’amélioration continue.

· Respecter les lois sociologiques.

· Bâtir son modèle de leadership associatif.

PACTE: Cristalliser votre leadership

PACTE Suite

En utilisant tous les outils disponibles pour stimuler vos apprentissage, nous sommes convaincu que vous obtiendrez des résultats hors du commun.

Objectif général

Transformer les comportements individuels appris en convictions et habitudes comportementales afin de vivre et d’assumer quotidiennement un rôle de leadership accompli.

Résultats visés :

· Conditionner les réflexes émotionnels du leader.

· Confirmer les champs de crédibilité du leader.

· Détourner les pièges des personnalités latentes et incarnées.

· Stimuler les personnalités projetées et réelles.

Objectifs d’apprentissages:

* Intégrer consciemment la gestion rationnelle de l’émotionnelle.

* Cibler les écarts possibles du plan d’action.

* Intégrer les types de personnalités du modèle de leadership.

* Bâtir son modèle PODC avec sa réalité et ses défis pour augmenter son efficacité.